由于在股市中只有先行持有股票并其后在股價上做多才能贏利,因此買入有大資金主持的莊股的獲利機會遠遠高于大眾股票。這是部分職業(yè)機構(gòu)在選股時考慮的關(guān)鍵因素。選擇投資目標(biāo)時,有無實力機構(gòu)重倉參與該品種對于最后的投資抉擇應(yīng)有一票否決權(quán),其他因素的考慮也應(yīng)圍繞此主題展開。
莊家影響股價的手段是多種多樣的,這其中關(guān)鍵因素是資金實力與題材策劃,但最終都會落實到價量關(guān)系上。這種情況對于資深分析師來講是有跡可循、有機可循的。由于上市的股票越來越多,目前套利的難度也越來越大,不少職業(yè)機構(gòu)都在加強操作技巧的研究,尤其是加強實力主力機構(gòu)的動向的研究,并為己所用,筆者認(rèn)為這也是中小投資者提高投資水平的關(guān)鍵。下面就滬深市場主力操作的不可避免的技術(shù)弱點進行探討。
(一)、莊家的選股弱點利用
1)、職業(yè)莊家的選股弱點利用
1000萬股以下,主要控股股東少,股份公司最好與集團公司有關(guān)聯(lián)經(jīng)營聯(lián)系,基本面普通,同時含有可分配利潤,次新股尤佳。由于職業(yè)莊家屬于滬深股市活躍的主要力量,因此分析這些主力的跡象,應(yīng)占據(jù)首要的地位。對符合上述股質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)尚在低位的個股應(yīng)設(shè)立板塊自選榜,在每天用固定時間以研究走勢,對其利空消息、股價變動現(xiàn)象、量價規(guī)律關(guān)系進行重點分析跟蹤。
2)、劵商莊家的選股弱點利用
由于劵商機構(gòu)的體制所限,多數(shù)的選股標(biāo)準(zhǔn)主要是基本面成長性最為突出的品種。
3)、超級莊家的選股弱點利用
由于超級莊家的操作目的主要在于控制指數(shù),贏利是第二位的,因此選股的主要標(biāo)準(zhǔn)是市場影響力大的大盤股。
不符合上述條件的品種多數(shù)淪為大眾股。
(二)、莊價的進貨弱點利用
進貨時,莊家當(dāng)然力圖以盡可能低的價位成交。在進貨的初期,主力的主要手段是制造一些非實質(zhì)性利空或大盤弱勢打壓股價,其股價的下跌速度會明顯快于其它品種,并且沒有本能性反彈,以影響原持股者的信心而低位拋出股票,這樣便于機構(gòu)吸貨。在進貨的后期,由于低位籌碼已被莊家吸納較多,這時候莊家會一方面抬高股價,另一方面又控制價格,使其漲幅不大。
股價小范圍上升誘使獲利者與缺乏耐心的套牢者將持股拋出,這樣機構(gòu)能達到更快的建倉的目的,在機構(gòu)建倉時能量指標(biāo)會逐漸上升,不管股價怎樣運行都會是這樣。
(三)、莊家的洗盤弱點利用
經(jīng)過一段時間的收集,機構(gòu)莊家已有大量籌碼,但機構(gòu)擔(dān)心有部分短線集中性的低成本的籌碼由于種種原因未拋出,為了在拉升的初期更加順利及在低位吃到最后的籌碼,同時徹底擊潰散戶的持股信心,莊家會使個股走出較為激烈的上下振蕩走勢,其特征是走勢嚇人,但在低位停留時間不長,只須少量買盤便可上漲數(shù)個價位。
(四)、莊家的拉升弱點利用
莊家的拉升初期會是較為猛的連漲方式,其后使參照某一個指標(biāo)進行規(guī)律性的漲升,這個指標(biāo)可能是均線系統(tǒng)、上升通道或是某個動靜指標(biāo),通過仔細分析都能發(fā)現(xiàn)。在通過重要阻力區(qū)時,會進行窄幅震蕩走勢消化阻力,越過阻力后又將加速無量上揚。
拉升的主要特征是漲升有量,下跌無量,大盤強時不動,大盤整理時加速,具備獨立走勢。
(五)、莊家的出貨弱點利用
上述四個階段的操作,其實就是為了高位變現(xiàn)。近期主力
1)、在高位反復(fù)橫盤整理,K線圖上經(jīng)常帶有上下影線。
2)、出現(xiàn)利好,加速高開上揚,并上下寬幅震蕩。
3)、放大量打壓股價,制造換莊的假象,全天低位交易,尾市上拉股價。
(六)、特別說明
抓住一個良好的莊股后,應(yīng)集中精力操作,不要見異思遷,主力大資金擁有上億的資金也只操作一個股票,中小資金就更沒有必要操作太多的股只,凡每天都要同不同的莊家斗法的投資者,失誤的概率遠大于成功的概率。
在確認(rèn)觀察的股只是莊股后要有耐心,機構(gòu)的操作周期最少也要一個季度,不要一跌就認(rèn)為莊家出貨,一漲就是莊家進貨。在分析時應(yīng)站在機構(gòu)的立場上客觀一些,避免部分投資者一買入某股,就只看見利好,看不見一些明顯的利空,反之亦然。
同時需要注意,參與時間不長的股評在分析莊股動向時不是用頭腦分析,而是用屁股分析,他的屁股坐在哪個股上,就把該股吹得天花亂墜。因此,薦股的依據(jù)是投資者值得研究的關(guān)鍵.(南方財富網(wǎng)SOUTHMONEY.COM)
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