拉高建倉(cāng)是一種快速建倉(cāng)的操作方式，這種方式所變現(xiàn)出來(lái)的就是果斷拉升，迅速收集大量籌碼完成建倉(cāng)任務(wù)。通常主力不到萬(wàn)不得已是不做拉高建倉(cāng)的，這說(shuō)明主力發(fā)動(dòng)行情的急迫。主力之所以拉高建倉(cāng)是因?yàn)槠炔坏靡�，往往后期�?huì)有重大利好出現(xiàn)，例如公司的重組，業(yè)績(jī)的大幅增長(zhǎng)，大比例的送配等等。他必須趕在重大的利好公布之前建好倉(cāng)，因?yàn)槌杀緦?duì)他來(lái)說(shuō)是次要的，他更注重的是時(shí)間。
這種建倉(cāng)方法的好處是能夠加快吸取籌碼，縮短建倉(cāng)時(shí)間，但主力的成本相對(duì)較高，主力要想成功的運(yùn)作必須在建倉(cāng)后期有大盤的強(qiáng)勢(shì)配合或個(gè)股的利好配合。比如長(zhǎng)安汽車（000625）2002年10月至2002年12月，大盤仍處于下跌弱市階段，而長(zhǎng)安汽車卻逆勢(shì)上漲，而且放量創(chuàng)出新高，為什么？這其中肯定自有道理，我們發(fā)現(xiàn)在控制好風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上跟著做就是了。有人覺(jué)得高了，可莊家可能出貨嗎？那么他為什么暴漲？后來(lái)我們知道了原因：業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)。
主力或大機(jī)構(gòu)是否和普通投資者一樣是同時(shí)知道該消息的？肯定不是。由于信息的不對(duì)稱，提前知道該信息的往往是一些有背景的大型機(jī)構(gòu)，他們會(huì)在信息公布之前就采取行動(dòng)，完成建倉(cāng)和拉升，而當(dāng)大眾知道了消息的時(shí)候，往往他們?cè)摮鲐浟�。讀者可以看看2003年4月8日該股公布的財(cái)務(wù)報(bào)表，優(yōu)良的業(yè)績(jī)只支撐股票微幅上漲，然后就構(gòu)造了一個(gè)頭部，讓跟風(fēng)的投資者措手不及。
普通散戶由于資金的限制，買入股票對(duì)于該股未來(lái)的走勢(shì)沒(méi)有任何影響，而作為機(jī)構(gòu)投資者因?yàn)橘Y金規(guī)模較大，大量的買入或賣出一直股票必然會(huì)導(dǎo)致股票的走勢(shì)發(fā)生變化。也就是說(shuō)價(jià)格的走勢(shì)已經(jīng)包含了各種信息，當(dāng)你在圖表發(fā)現(xiàn)了這種改變，并捕捉到時(shí)，就等于你提前知道了消息，這正是市場(chǎng)行為包容消化一切的道理所在，也是大家利用技術(shù)分析能夠解決市場(chǎng)本質(zhì)問(wèn)題的理論基礎(chǔ)，也是我們研究主力機(jī)構(gòu)的根本原因。
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