*ST天創(chuàng)：前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入8.01億元 年報非標(biāo)事項監(jiān)管措施落地

　　10月30日晚間，*ST天創(chuàng)（603608.SH）了2024年第三季度報告。報告顯示，前三季度公司實現(xiàn)營業(yè)收入8.01億元。同時，天創(chuàng)時尚稱，因2023年年度審計非標(biāo)事項，以及補貼收入未及時披露，廣東證監(jiān)對該公司和相關(guān)責(zé)任人員采取責(zé)令改正和監(jiān)管談話的。公司表示，將加速各項整改，強化內(nèi)部控制管理，提高水平和信息披露質(zhì)量，未來將繼續(xù)嚴(yán)格履行信息披露義務(wù)。

　　盡管面臨行業(yè)調(diào)整及外部壓力，公司依然通過全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化與積極整改，展現(xiàn)出堅實的發(fā)展態(tài)勢。公司持續(xù)深耕主業(yè)，強化內(nèi)控管理，靴子落地的利好消息也為未來運營注入信心。

　　主營穩(wěn)健經(jīng)營，優(yōu)化結(jié)構(gòu)增強市場韌性

　　2024年，公司積極加強渠道和品牌管理，致力于時尚女鞋及相關(guān)配飾的多品牌運營，旗下包括“KISSCAT”“ZSAZSAZSU”“TIGRISSO”等知名品牌，繼續(xù)為市場帶來高品質(zhì)、多元化的產(chǎn)品體驗。為適應(yīng)當(dāng)前消費市場，公司在不同品牌中加大了對運動時尚、個性化品類的投入。

　　與此同時，公司通過資源聚焦，了單品推廣路線。各品牌都縮窄了SKU的產(chǎn)品線寬度，提升了頭部產(chǎn)品的占比。爆款與精準(zhǔn)營銷并舉，有效提高了市場滲透率和單品轉(zhuǎn)化效率，這種高效聚焦有助于公司在激烈的行業(yè)競爭中提升自身的品牌影響力。

　　加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升智能制造能力

　　在當(dāng)下數(shù)字化浪潮中，公司始終堅持技術(shù)升級，以提升生產(chǎn)效率。2024年，公司繼續(xù)“自動化、數(shù)字化、智能化”三位一體的數(shù)字智造體系。通過引進(jìn)自動化生產(chǎn)線及自主開發(fā)AI設(shè)計系統(tǒng)，公司力圖在鞋履制造的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)降本增效。新的智能生產(chǎn)系統(tǒng)已在工藝環(huán)節(jié)展示出顯著的提效效果，不僅提高了工藝質(zhì)量，還實現(xiàn)了精準(zhǔn)的需求對接和快速反應(yīng)。

　　值得注意的是，天創(chuàng)時尚在全產(chǎn)業(yè)鏈一體化運作上持續(xù)深化，通過數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，增強產(chǎn)銷協(xié)同效果。數(shù)字化升級為公司大規(guī)模推動“D2C（直供消費者）”和“C2M（消費者反向定制）”模式奠定了基礎(chǔ)，進(jìn)一步縮短了產(chǎn)品從設(shè)計到銷售的周期，為未來發(fā)展提供了驅(qū)動力。

　　精細(xì)化管理提效降本，穩(wěn)健運營

　　面對市場挑戰(zhàn)，公司始終注重精細(xì)化管理，特別是在降本增效方面，公司持續(xù)優(yōu)化資源配置，通過縮減不必要的營銷投入、嚴(yán)控渠道建設(shè)費用等，合理優(yōu)化了各品牌的費用結(jié)構(gòu)。前三季度，公司管理和銷售費用較去年同期均有不同程度下降，為未來穩(wěn)定運營提供了充足的現(xiàn)金流。

　　在整個供應(yīng)鏈體系中，公司合理布，精益化管理貫穿于設(shè)計、生產(chǎn)、渠道等各個環(huán)節(jié)，通過庫存精準(zhǔn)管控，避免了存貨積壓風(fēng)險。公司還通過市場動態(tài)及產(chǎn)品需求，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，有效了市場需求的快速滿足。

　　2024年以來，天創(chuàng)時尚在面對外部監(jiān)管壓力時，以積極的態(tài)度加強內(nèi)部整改，同時在運營與數(shù)字化轉(zhuǎn)型上穩(wěn)步，展現(xiàn)出穩(wěn)定的市場韌性。展望未來，公司將繼續(xù)夯實品牌力，加強渠道優(yōu)化與成本控制，以更具彈性和適應(yīng)性的姿態(tài)面對市場變化。（CIS）

　　校對：楊立林