歐洲杯終章奏響，萬(wàn)里匯引領(lǐng)中國(guó)跨境邁入全球化新篇章

　　2024年歐洲杯的閉幕，不僅標(biāo)志了一場(chǎng)世界級(jí)體育盛事的結(jié)束，更記錄了中國(guó)品牌在全球舞臺(tái)上的重要時(shí)刻。支付寶、速賣(mài)通、比亞迪、海信、vivo等中國(guó)品牌以贊助商身份深度參與，不僅刷新了歐洲杯贊助，更吹響了中國(guó)品牌全球化的號(hào)角。數(shù)據(jù)顯示，本屆賽事共有13家全球贊助商，中國(guó)品牌在其中占據(jù)顯著位置，涉及體育裝備、電商、支付、旅游等多個(gè)領(lǐng)域，展示了中國(guó)品牌的多元化與國(guó)際影響力。

　　中國(guó)品牌在賽事中的貢獻(xiàn)不容小覷：海信提供的專(zhuān)業(yè)屏幕提升了VAR團(tuán)隊(duì)的比賽能力；vivo的先進(jìn)智能手機(jī)確保了賽事通訊的順暢；比亞迪以綠色出行理念為賽事提供新能源汽車(chē)支持；速賣(mài)通的電商合作則通過(guò)賽事周邊產(chǎn)品和門(mén)票獎(jiǎng)品激發(fā)了球迷的熱情，彰顯了中國(guó)品牌的創(chuàng)新與活力。

　　螞蟻集團(tuán)的“組團(tuán)”，旗下Alipay+、萬(wàn)里匯（WorldFirst）、Antom三大品牌協(xié)同亮相，全方位服務(wù)歐洲杯，提供了便捷安全的支付解決方案、全球收單業(yè)務(wù)以及企業(yè)級(jí)收付款和資金管理服務(wù)，展現(xiàn)了中國(guó)金融科技的全球競(jìng)爭(zhēng)力。

　　萬(wàn)里匯（WorldFirst）與70多家行業(yè)伙伴合作，贈(zèng)送觀賽門(mén)票，為中國(guó)商家創(chuàng)造了親身體驗(yàn)歐洲市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，不僅加強(qiáng)了中國(guó)品牌與歐洲消費(fèi)者的聯(lián)系，更為中國(guó)商家拓展海外市場(chǎng)鋪平了道路，體現(xiàn)了中國(guó)品牌全球化的深遠(yuǎn)意義。

　　歐洲杯，作為足球界三大頂級(jí)賽事之一，不僅是歐洲市場(chǎng)流量的重心，也是全球品牌爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。本屆賽事的現(xiàn)場(chǎng)觀眾數(shù)逼近紀(jì)錄，總觀眾數(shù)將創(chuàng)新高，彰顯其全球吸引力。歐洲杯的商業(yè)價(jià)值巨大，賽事預(yù)計(jì)帶來(lái)超過(guò)24億歐元的總營(yíng)收，對(duì)德國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)顯著，尤其吸引中國(guó)企業(yè)關(guān)注，歐洲市場(chǎng)在中國(guó)全球化中占據(jù)地位。

　　歐洲市場(chǎng)被視為極具吸引力的“奶油蛋糕”，擁有龐大的消費(fèi)群體和購(gòu)買(mǎi)力。歐洲在全球購(gòu)買(mǎi)力排名中占據(jù)前列，跨境電商市場(chǎng)尤其活躍，規(guī)模龐大，增速超越全球平均水平，德國(guó)、英國(guó)和法國(guó)是主要市場(chǎng)。

　　中國(guó)品牌如速賣(mài)通、萬(wàn)里匯（WorldFirst）通過(guò)贊助歐洲杯深化歐洲市場(chǎng)布，成效顯著，銷(xiāo)量和跨境包裹量大幅增長(zhǎng)。萬(wàn)里匯深耕歐洲市場(chǎng)，旨在鞏固領(lǐng)先地位并開(kāi)拓全球市場(chǎng)，其“海外主體賬戶(hù)體系”為全球商家提供跨境支付解決方案，助力中國(guó)品牌走向世界。

　　歐洲杯不僅是品牌進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的門(mén)戶(hù)，更是通往全球市場(chǎng)的跳板，其影響力跨越各大洲，為中國(guó)企業(yè)提供了寶貴的全球化機(jī)會(huì)。

　　品牌迭代與世界經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)

　　中國(guó)品牌不是第一個(gè)看重歐洲杯的玩家。三十多年的歐洲杯全球贊助商迭代史，也是一部濃縮的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史。從歐美品牌到日韓品牌崛起，再到中國(guó)品牌組隊(duì)入場(chǎng)，可以看到品牌的興衰、國(guó)際經(jīng)濟(jì)體的輪轉(zhuǎn)、技術(shù)的迭代。

　　消費(fèi)品與消費(fèi)電子：品牌與產(chǎn)業(yè)的交替

　　消費(fèi)品領(lǐng)域，長(zhǎng)久以來(lái)由可口可樂(lè)、阿迪達(dá)斯、茵寶、嘉士伯、喜力和麥當(dāng)勞等歐美國(guó)際品牌主導(dǎo)，變化緩慢。而在消費(fèi)電子領(lǐng)域，日本品牌自上世紀(jì)八十年代起稱(chēng)雄，直至2016年，海信、vivo等中國(guó)品牌接力登臺(tái)，填補(bǔ)了日系品牌的空缺。韓國(guó)的現(xiàn)代起亞自2000年起連續(xù)贊助歐洲杯長(zhǎng)達(dá)十六年，直至2024年，中國(guó)新能源領(lǐng)品牌比亞迪接棒成為汽車(chē)贊助商。

　　日韓品牌：經(jīng)濟(jì)體崛起的縮影

　　日韓品牌在歐洲杯上的興衰，映照了兩國(guó)經(jīng)濟(jì)體的崛起與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的全球化擴(kuò)張。上世紀(jì)八十年代，日本品牌在電子產(chǎn)業(yè)占據(jù)主導(dǎo)，1994年，其液晶面板產(chǎn)量占據(jù)全球95%份額。同期，韓國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，產(chǎn)量從1985年的37萬(wàn)輛激增至1990年的132萬(wàn)輛。日韓經(jīng)濟(jì)的先驅(qū)崛起，催生了佳能、富士膠卷、JVC、夏普、現(xiàn)代起亞等品牌，它們相繼亮相歐洲賽場(chǎng)。

　　中國(guó)品牌：從世界工廠到全球競(jìng)爭(zhēng)者

　　中國(guó)雖起步較晚，但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。在開(kāi)放與加入WTO的雙重推動(dòng)下，中國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)了從低成本代工向數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化的華麗轉(zhuǎn)型。近十年間，工程師人才紅利與新技術(shù)浪潮的疊加，孕育了一大批兼具性?xún)r(jià)比與技術(shù)創(chuàng)新的中國(guó)品牌。從“世界工廠”的角色，中國(guó)已蛻變成為擁有全球最完整工業(yè)體系的，220余種工業(yè)品產(chǎn)量居首，誕生了比亞迪、vivo、小米、華為等全球化知名品牌。

　　中國(guó)品牌的高光時(shí)刻

　　2016年海信贊助歐洲杯，標(biāo)志著中國(guó)品牌在消費(fèi)電子領(lǐng)域接過(guò)日韓的接力棒。2020年vivo的贊助，則是中國(guó)智能手機(jī)品質(zhì)的全球宣言。2024年比亞迪的亮相，象征著中國(guó)新能源汽車(chē)對(duì)德日傳統(tǒng)燃油車(chē)的超越。

　　科技與互聯(lián)網(wǎng)：中國(guó)品牌的數(shù)字革命

　　除制造業(yè)外，中國(guó)還緊緊抓住互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化與人工智能的浪潮，充分利用人口紅利與制造業(yè)基礎(chǔ)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中孵化出一批科技新貴。TikTok、支付寶、萬(wàn)里匯（WorldFirst）、速賣(mài)通等品牌在近兩屆歐洲杯的閃亮登場(chǎng)，正是中國(guó)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與電商領(lǐng)域全球領(lǐng)先地位的體現(xiàn)。

　　中國(guó)品牌在歐洲杯的矚目表現(xiàn)，彰顯了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的認(rèn)可，更向全球發(fā)出了強(qiáng)有力的信號(hào)：中國(guó)品牌已蓄勢(shì)待發(fā)。它們正從本土走向世界，憑借創(chuàng)新力、技術(shù)實(shí)力與獨(dú)特的文化魅力，逐步塑造國(guó)際化的品牌形象。全球化的深化，加速了中國(guó)品牌的國(guó)際融合，使它們能夠與國(guó)際品牌平起平坐，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與文化價(jià)值的傳遞，贏得全球消費(fèi)者的青睞。中國(guó)品牌正以開(kāi)放的心態(tài)，擁抱全球市場(chǎng)，通過(guò)自我革新與市場(chǎng)適應(yīng)，奠定長(zhǎng)期發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來(lái)，中國(guó)品牌將持續(xù)革新，深化全球市場(chǎng)融合，展現(xiàn)更強(qiáng)影響力，為全球消費(fèi)者帶來(lái)更多的驚喜與感動(dòng)。