連番上新，看匯通達(dá)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之“道”

　　國慶節(jié)前的最后一個(gè)工作日，港股上市公司、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的頭部企業(yè)匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)（9878.HK），又官宣了一條產(chǎn)業(yè)上的新動(dòng)態(tài)。

　　繼今年4月旗下首個(gè)家電自有品牌“阿爾蒂沙”首發(fā)空調(diào)新品之后，9月，全系冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品官宣發(fā)布。匯通達(dá)稱，這不僅是“阿爾蒂沙”品牌的拓展升級(jí)，也同時(shí)標(biāo)志著匯通達(dá)“產(chǎn)銷一體化”和“自有品牌”產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略的重要落地。

　　看“產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”如何升級(jí)？

　　值得關(guān)注的是，阿爾蒂沙遠(yuǎn)非匯通達(dá)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的全部。

　　從最近一年的公開信息來看，匯通達(dá)在家電、消費(fèi)電子、酒水、洗化等多個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊同步發(fā)力，歸納起來有幾類，一是與上游TOP品牌更深度的“綁定”，比如其居家運(yùn)通 Apple O2O授權(quán)店項(xiàng)目，和 Apple 共建鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店的成果顯現(xiàn)，對(duì)于匯通達(dá)而言、上下游與平臺(tái)之間的黏性得到同步增強(qiáng)。

　　其次是自研、自產(chǎn)、自銷，也就是匯通達(dá)所說的“產(chǎn)銷一體化”。匯通達(dá)與江西省共青城青創(chuàng)集團(tuán)、榮電集團(tuán)2023年共同投資建設(shè)的中匯達(dá)空調(diào)智能制造工廠，短短一年半不到，已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)能100萬套、并入圍“2024中國冷暖智造大獎(jiǎng)”冷暖整機(jī)百強(qiáng)榜的行業(yè)頭部企業(yè)。

　　再有則是多行業(yè)打造的自有品牌，匯通達(dá)針對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的下沉市場(chǎng)，結(jié)合近年來消費(fèi)下沉、消費(fèi)分級(jí)的市場(chǎng)變化，打造了一系列的空調(diào)、冰洗、生活電器、白酒、美妝自有品牌。匯通達(dá)依托自身在下沉市場(chǎng)的網(wǎng)點(diǎn)渠道優(yōu)勢(shì)，用“b2F”“以需定產(chǎn)”的反向供應(yīng)鏈模式來運(yùn)作其自有品牌產(chǎn)品，以阿爾蒂沙空調(diào)為例，上市以來訂單已突破3萬套。

　　“接二連三”背后的價(jià)值放大

　　從 Apple O2O門店授權(quán)，到中匯達(dá)、故宮醬酒，再到阿爾蒂沙、雅佳（Akai），以及官宣將著力布局個(gè)護(hù)家清、美妝等產(chǎn)業(yè)。匯通達(dá)產(chǎn)業(yè)升級(jí)動(dòng)作“接二連三”的背后，映射出其對(duì)“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”平臺(tái)模式、平臺(tái)價(jià)值更深層次的理解與實(shí)踐。

　　8月底通過中期業(yè)績報(bào)告，匯通達(dá)就向市場(chǎng)傳遞了“三個(gè)突破”——品牌合作層次深化、產(chǎn)銷一體化取得突破、新行業(yè)新品類進(jìn)一步拓展。隨之而來的是公司在毛利率、收入結(jié)構(gòu)、會(huì)員店黏性等進(jìn)階指標(biāo)上的增長與提升。

　　顯而易見的是，匯通達(dá)對(duì)其自身“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的模式定義已經(jīng)不局限于僅是整合上下游資源的傳統(tǒng)平臺(tái)，從合作（或共同打造、或自有）品牌的選擇，到基于b端需求深度參與產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的全鏈路全流程，匯通達(dá)呈現(xiàn)在市場(chǎng)和投資者面前2.0版本的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，結(jié)合發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、激活閑置產(chǎn)能等宏觀政策，“新平臺(tái)”的價(jià)值覆蓋面更廣、未來發(fā)展的想象空間更大。

　　正如匯通達(dá)總裁徐秀賢在6月出席2024年夏季達(dá)沃斯論壇時(shí)所言：“匯通達(dá)與上游品牌一起構(gòu)建產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售‘一路綠燈’的創(chuàng)新供應(yīng)鏈體系，并通過會(huì)員店運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力的提升，建設(shè)城鄉(xiāng)雙向流通的高效通路。”

　　此番論述正在越來越多的“阿爾蒂沙”身上得到印證。