科林電氣控制權(quán)爭奪迎終章 海信網(wǎng)能入主賦能升級

　　8月3日，石家莊科林電氣股份有限公司（簡稱：科林電氣）發(fā)布了《2024年第一次臨時股東大會的通知》公告，公告顯示，股東大會將于2024年8月30日下午14時召開，因此次股東大會議案涉及新一屆董監(jiān)事的改選而備受市場關(guān)注，轟烈的科林電氣控制權(quán)變更也將迎來終章。

　　開局拋出要約收購 投資者收益頗豐

　　從今年2月初至4月，科林電氣股價一路走高，區(qū)間漲幅達140%，究其原因與海信網(wǎng)能即將入主科林電氣脫不了干系。

　　但數(shù)海信網(wǎng)能送給投資者的“大禮包”，非其發(fā)起的要約收購計劃莫屬。

　　5月13日，科林電氣公告了海信網(wǎng)能的要約收購計劃，其以每股33元（除息除權(quán)后每股27.17元）的豪氣出價，向所有股東伸出了橄欖枝，最高收購4，541.88萬股股份，占公司總股本的20%，該要約收購價可謂誠意十足。

　　對于投資者而言，在海信網(wǎng)能發(fā)布要約收購計劃后，要約收購價格除權(quán)除息后為27.17元，彼時相較于科林電氣5月13日的收盤價，溢價幅度達到了15%，該溢價水平無疑是一個極具吸引力的賣出選擇，尤其是在當前十年國債收益率持續(xù)走低、大盤指數(shù)面臨3，000點考驗的市場環(huán)境下。

　　7月2日晚間，科林電氣公告顯示，海信網(wǎng)能要約收購科林電氣的股份交割已經(jīng)順利完成，此次預(yù)受要約股份總數(shù)共計62，200，351股，最終交割比例約為88%。公告一出，廣大投資者在吃下一顆定心丸的同時，也如愿在這場要約收購中賺得盆滿缽滿。

　　多方溝通下推進收購 注冊地等保持不變力求平穩(wěn)整合

　　自海信網(wǎng)能“明牌”入主科林電氣以來，海信網(wǎng)能一直秉持著事前友好溝通，平穩(wěn)度過入主后與科林電氣形成資源整合的姿態(tài)。

　　為更好地推進此次收購工作，海信網(wǎng)能總經(jīng)理史文伯在此前接受媒體采訪中特地表示，海信網(wǎng)能方在收購之前進行了與多方進行了充分的溝通，其中包括科林電氣的第二、三股東、石家莊政府領(lǐng)導(dǎo)，并得到了明確的歡迎和肯定。而對于科林電氣的創(chuàng)始人兼董事長，則更是進行了長達1小時的深度溝通。

　　“3月18日下午三點，我陪同海信集團高級副總裁湯業(yè)國一行四人，在科林電氣3樓接待室與科林電氣董事長張成鎖正式見面會談。我們將海信對科林電氣的收購目的、未來規(guī)劃、在國內(nèi)、國際市場以及技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面的賦能思考，與張成鎖進行了長達約1小時的交流”。海信網(wǎng)能總經(jīng)理史文伯說道。

　　此外，為進一步促進科林電氣發(fā)展，海信網(wǎng)能入主后與科林電氣形成完美聯(lián)合，海信網(wǎng)能總經(jīng)理史文伯表示，海信控股科林電氣后，科林電氣的注冊地、生產(chǎn)地、納稅地、生產(chǎn)場所、管理機構(gòu)等不會搬離石家莊，科林電氣的骨干團隊也將保持穩(wěn)定，并且會在石家莊進一步加大投資，并賦能科林電氣，助力科林電氣做大做強，走向全球。

　　股權(quán)紛爭即將落幕 投資者紛紛表態(tài)撐海信使優(yōu)勢面擴大

　　回顧科林電氣這場控制權(quán)爭奪戰(zhàn)，其歷程堪稱跌宕起伏。

　　8月2日晚，科林電氣發(fā)布公告，將召開第一次臨時股東大會選舉新一屆董事會和監(jiān)事會成員。公告顯示，海信網(wǎng)能和石家莊國有資本投資運營集團有限責任公司及其一致行動人合計提名董事候選人為10人，并各提名了1名監(jiān)事候選人。

　　至此，在第四屆董事會自2023年9月11日任期屆滿已“超期服役”近1年，且3名獨立董事均已提出辭職之后，科林電氣終于將迎來新一屆董事會。

　　從公告來看，目前科林電氣董事會已同意提名秘勇、王永、李倩、陳維強、史文伯、吳象松為公司第五屆董事會非獨立董事候選人，提名王凡林、陳江濤、劉歡、鐘耕深為第五屆董事會獨立董事候選人。

　　其中，海信網(wǎng)能擬提名5名董事候選人，分別為非獨立董事候選人陳維強、史文伯和吳象松，獨立董事候選人劉歡和鐘耕深，非職工代表監(jiān)事候選人王存軍。

　　由于此次選舉使用累積投票機制，除了雙方持股比例的比拼外，中小股東的投票也顯得頗為重要，而在東方財富股吧平臺的科林電氣主頁，更多的投資者對海信網(wǎng)能入主科林電氣所帶來的成長預(yù)期更為看好，并紛紛表示在股東大會上將票投給海信網(wǎng)能方。

　　背靠海信集團 深耕電氣領(lǐng)域多年的海信網(wǎng)能有望賦能科林電氣“乘風破浪”

　　海信集團作為海信網(wǎng)能的堅實后盾，其在資本運作與渠道布局方面的成功經(jīng)驗為海信網(wǎng)能提供了諸多借鑒與指導(dǎo)。近年來，海信集團通過一系列精準的并購與整合，成功拓展了家電、智能科技等多個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)版圖，如并購科龍電器、日本東芝、三電控股及乾照光電等。

　　如科龍電器，即現(xiàn)在的海信家電，以截至2018年算，科龍被納入海信整整12年。期間，科龍營收規(guī)模從大致70億升至360億元。再如日本東芝，在2018年海信集團拿下日本東芝股權(quán)后，2019年，日本東芝結(jié)束了8年連虧、實現(xiàn)逆勢盈利，重返日本市占率第一。

　　其實，無論是科龍，還是日本東芝、三電控股以及乾照光電，在海信集團并購后，都使得它們從經(jīng)營不善的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)績增長、市場競爭力大幅增強的企業(yè)。

　　而此次海信網(wǎng)能入主科林電氣，也無疑是海信集團擴充新能源產(chǎn)業(yè)版圖的重要戰(zhàn)略布局。依托其強大的渠道布局能力及前瞻性，料將為科林電氣未來在海外市場推廣、品牌建設(shè)及客戶服務(wù)等方面提供強有力的支持。

　　根據(jù)公開信息，海信家電產(chǎn)品海外收入的比例已經(jīng)達55%，已經(jīng)超過國內(nèi)，且自主品牌占比超過85%。而科林電氣2023年年度報告顯示，科林電氣相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)在海外收入占比僅為1.37%，未來海信網(wǎng)能拿下控制權(quán)后，將為科林電氣在海外的收入規(guī)模增長帶來更大的想象空間。

　　此前，海信網(wǎng)能總經(jīng)理史文伯曾表示：“如果順利實現(xiàn)董事會改組，海信將進一步加大上市公司研發(fā)投入，拓展產(chǎn)品門類，提高經(jīng)營管理水平，積極利用海信的渠道資源幫助科林電氣迅速擴大市場，集中精力將上市公司做大做強，為地方政府、地方國資及全體股東作出更大貢獻。海信有能力、有信心，讓科林電氣從一個區(qū)域內(nèi)的能源電力公司走向全球級的能源電力企業(yè)”。