設(shè)為首頁(yè)加入收藏

微信關(guān)注
官方微信號(hào):南方財(cái)富網(wǎng)
加關(guān)注獲取每日精選資訊
搜公眾號(hào)“南方財(cái)富網(wǎng)”即可,歡迎加入!
廣告服務(wù)會(huì)員登錄網(wǎng)站地圖

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)怎么看 主要有五個(gè)方面

2022-10-19 16:54 小股解財(cái)經(jīng)

  在一個(gè)行業(yè)里,普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量,即潛在進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、購(gòu)買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力,這五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量的狀況以及綜合強(qiáng)度,引發(fā)行業(yè)內(nèi)在結(jié)構(gòu)的變化,從而影響行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度,誰是行業(yè)中獲得利潤(rùn)最大化的最終贏家。

  行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)是指對(duì)于行業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模的分布的。理論上,可以分為完全競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷、雙頭壟斷、完全壟斷四種。

  邁克爾·波特教授提出的“五力模型”法是行業(yè)結(jié)構(gòu)的重要工具。在一個(gè)行業(yè)里,普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量,即新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、購(gòu)買者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。

  行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)模型是邁克爾·波特在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力的基礎(chǔ)上制定的,從而可以使管理者從定性和定量?jī)蓚(gè)方面行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)狀況。在一個(gè)行業(yè)里,普遍存在五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量,即潛在進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、購(gòu)買者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。這五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量的狀況以及綜合強(qiáng)度,引發(fā)行業(yè)內(nèi)在結(jié)構(gòu)的變化。

  行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu):

  新進(jìn)入者的威脅

  進(jìn)入市場(chǎng)的障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓、不受規(guī)模支配的成本劣勢(shì)、自然資源、地理環(huán)境等方面。

  行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)

  行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度取決于行業(yè)市場(chǎng)集中度的大小、行業(yè)增長(zhǎng)速度的快慢、固定費(fèi)用和存儲(chǔ)費(fèi)用的高低、產(chǎn)品特色與用戶的轉(zhuǎn)變費(fèi)用、退出壁壘等。

  替代品的威脅

  替代品價(jià)格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低,替代品所能產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)壓力就越大。

  購(gòu)買者的談判能力

  當(dāng)買主具有以下特征時(shí),便具有較強(qiáng)的談判能力:購(gòu)買賣方的大部分產(chǎn)品或服務(wù);具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力;有許多可供替代的賣方;轉(zhuǎn)向其他賣方的成本很低。

  供應(yīng)者的談判能力

  當(dāng)供應(yīng)者具有以下特征時(shí),將處于有利的地位:供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制,而購(gòu)買方卻很多;沒有替代品;供應(yīng)者能夠進(jìn)行深加工而與買方競(jìng)爭(zhēng);買方只購(gòu)買供應(yīng)者產(chǎn)品的一小部分。